HR Nieuws

Social media een trend!?

Organisaties zien social media als belangrijkste trend in personeelswerving. Toch doen ze er nog nauwelijks iets mee. Dat valt af te leiden uit een onderzoek van LinkedIn. De opvallendste conclusies:

Nederlandse wervingsbudgetten meest onder druk
HR-budgetten hebben in Nederland de zwaarste klappen gehad: bijna 80 procent zegt met gelijkblijvende of naar omlaag bijgestelde budgetten te kampen dit jaar.

Wervingskanalen: nauwelijks social media
Social media maakt nog maar voor zes procent van de Nederlandse ondervraagden onderdeel uit van de werving. Die vindt vooral plaats via vacaturebanken (32 procent), de eigen site (29 procent),  referral programma’s - aandragen door eigen werknemers -(12 procent).

Zwakke talent pools
Ook is gevraagd naar het managen van talent pools: beheer kandidaten voor toekomstige vacature. In Nederland is het bijhouden van een lijst met voorheen interessante kandidaten het populairste middel (27 procent), gevolgd door het delen van interessante kandidaten met collega’s die wel vacatures hebben (25 procent - meer dan alle andere landen). 18 procent houdt een lijst bij van mogelijk interessante kandidaten met wie nog geen contact is geweest (het minst van alle landen). Actief contact houden met voorheen interessante kandidaten doet 17 procent (wederom het minst van alle landen).

Nog altijd negen procent doet in Nederland helemaal niets met kandidaten als ze geen actuele vacatures hebben, geen enkel ander land is zo passief als Nederland. Op het vlak van talent pooling, hebben we dus nog een lange weg te gaan.

Vrees boot te missen: social media
Ook is gevraagd aan HR-professionals: wanneer heb je de meeste angst dat je concurrentie het beter doet op de arbeidsmarkt? Opvallend is dat met name sociaal netwerken en het gebruik van social media hoog scoort in Nederland. 44 procent van de ondervraagden zegt bang te zijn de boot te missen.

Sociale netwerken wel aangemerkt als belangrijkste recruitment trend
Gevraagd naar de belangrijkste recruitment trends, zie je in Nederland het volgende:
1. Sociale/professionele netwerken: 50 procent van de respondenten vindt dit een belangrijke trend
2. Werven van passieve kandidaten (talentpools): 45 procent
3. Employee referral prorgamma’s: 31 procent
4. Reductie van uitgaven aan werving & selectiebureaus: 17 procent
5. Meten van de kwaliteit van aannames: 11 procent
6. Trainen van recruiters en managers in het aannemen van de juiste mensen: 10 procent

Wat betekent dit allemaal?
Duidelijk is wel dat ‘across the board’ sociale netwerken, talent pools en employee referral programma’s aangewezen worden als trends naar de toekomst toe. Tegelijkertijd wordt daar op dit moment nog het minst in geïnvesteerd. Logisch, het zijn lange termijnoplossingen en vaak regeert de korte termijn waar het gaat om het invullen van vacatures. Het weerspiegelt ook de frustratie van de recruiter, die worstelt met het verkopen van aandacht, tijd en middelen voor deze zaken bij het management. Recruiters moeten meer lef tonen en pilots opstarten op de drie genoemde trends en het meetbaar maken van de resultaten in verhouding tot de gedane investering. Dat zijn zaken waar ondernemers enthousiast van worden. Wie pakt de handschoen op? Zeker nu blijkt dat we hiermee niet bepaald voorop lopen in de steeds meer globaliserende arbeidsmarkt.

Wat kan RASPECT hierin betekenen?
RASPECT adviseert en faciliteert haar opdrachtgevers met behulp van een aantal duurzame wervingstools. Neem voor meer informatie contact op met één van de consultants van RASPECT.

 

<< Terug naar nieuwsoverzicht